De leercultuur in beweging

Wat is leercultuur en waarom is het belangrijk?  Leercultuur is de som van de waarden, overtuigingen en gedragingen binnen een organisatie die ge...

Lees Meer
246

De gesprekscyclus en leiderschap voor NPO!

Wat hebben we vanuit Leiderschap Instituut Nederland geadviseerd?

357

In beweging naar zelforganisatie.

De Lange Wei en interventiepartner SLOW De Lange Wei is een zorgorganisatie in beweging. In 2016 is gestart met zelforganiserende teams, in 2023 is di...

Lees Meer
390

Introductie aanspreekcirkel

De aanspreekcirkel wordt als methode gebruikt bij het voeren van verschillende gesprekken, tussen twee personen of in groepen, en heeft als doel om va...

Lees Meer
2496

Uitspreken: je gehoord en gezien voelen, moedig zijn

Het vraagt moed om je (als eerste) uit te spreken, het vraagt van de ander geduld om met aandacht te luisteren en door te vragen, en het vraagt een ma...

Lees Meer
953

Bespreken: je serieus genomen voelen, begripvol zijn

De overgang van de uitspreekfase naar de bespreekfase is geen harde lijn, maar meer een stippellijn met mogelijk ook overlap. Kort samenvatten wat er ...

Lees Meer
942

Afspreken: je verbonden voelen, begaan zijn

De overgang van de bespreekfase naar de afspreekfase is geen harde lijn maar meer een stippellijn met mogelijk ook overlap. Kort samenvatten wat er is...

Lees Meer
936

Aanspreken: je gewaardeerd voelen, eerlijk zijn

Het vraagt dezelfde moed als bij het uitspreken om (als eerste) de ander aan te spreken, en het vraagt van de ander een open en lerende houding om met...

Lees Meer
940

Ontwikkelvermogen uitgelegd

Het ontwikkelvermogen (O.V.) bestaat uit vier elementen die van invloed zijn op de mate waarin je gebruik maakt van je ontwikkelvermogen en de po...

Lees Meer
Getagged in:
754

Natuurlijk rollen: een andere kijk op 'energie'

Als je doet wat je van nature goed kunt en leuk vindt, geeft dat energie. Je natuurlijke rol is eigenlijk gewoon wat bij je past, wie je echt bent. Ma...

Lees Meer
584

De slakkendans van Slow

609

Het andere functioneringsgesprek

In het andere functioneringsgesprek staat de persoonlijke- en professionele groei centraal.

491

Beïnvloeden en beïnvloed worden - Slow model

Het beïnvloeden en beïnvloed worden is een modelmatige manier, een perspectief, om vanuit interactie naar beïnvloeding te kijken. Het is niet de waarh...

Lees Meer
830

Hoe radar leidinggevenden in hun kracht zet

RADAR, een zorgorganisatie in Maastricht, heeft geïnvesteerd in teamvorming van de afdelingshoofden na de clustervorming. Het bleek dat de leidinggeve...

Lees Meer
505

Interview Hans Heijnen voor Lazzo Zorg

Een interventie. Wat betekent dat?

Een interventie. Dat klinkt erger dan het is. Sterker nog: een interventie is iets positiefs. 

595
 

copyright © 2023 | Hans Heijnen

Voor informatie:

Hans Heijnen
LinkedIn: hheijnen
Bluesky: HansHeijnen
Email: info@hansheijnen.com 

Telefoonnummer
06 - 46 06 09 99

KvK: 17126058
BTW: NL809508709B01